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国茂集团重视启动并建设企业知识产权管理体系贯标项目

发布时间:2020-06-20浏览 84 次

在公司联合办公楼2楼大会议室,常州国茂减速机重视组织并务实召开企业知识产权管理体系贯标项目启动会。公司总经理、有关部门负责人,以及项目建设涉及人员、咨询顾问等,均参加了本次会议。

在会上,为积极支持和推动企业知识产权管理体系贯标项目建设,公司总经理徐彬不仅重视到场,还亲自宣读《任命书》,任命该项目建设的管理者代表,并明确其在贯标项目建设中的工作职责。

在会上,咨询顾问不仅通过相关具体的统计数据和鲜活的案例分享,深入浅出地为企业讲解和强调知识产权管理体系贯标项目建设,对企业可持续发展的重要性和必要性,而且,对企业知识产权的基本概念、属性,企业知识产权的涵盖范围,企业知识产权管理体系的构建和应用,以及“贯标”的基本实施流程(贯标启动、调查诊断、体系构建、文件编制、宣贯培训、实施运行、内审管评、认证审核八个企业贯标工作实施步骤)等方面进行了一一解读,并提出了后期实施方案(工作计划)开展进度及流程要求。

应该说,这次企业知识产权管理体系贯标项目的正式启动,意味着国茂减速机将全面贯彻实施GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》国家标准,也标志着在企业知识产权领域上的管理工作,将步入标准化、规范化轨道,并由此有力促进国茂减速机企业知识产权管理水平的全面提升。

小编认为,首先,通过此次启动会,不仅可以让国茂人对企业知识产权有一个更深层次的全面了解,并且,还可以很好增强对“品质建立企业知识产权管理标准体系”的重要性意识。

其次,这次贯标项目的建设工作,不是单纯地去为了认证,而是为了通过对企业知识产权的品质管理和强力保护,来提高的企业知识产权风险保护能力,建立知识产权优势地位,用管理创新来更好地驱动品质发展。正如,知识产权方针中所说的“永续创新,驱动发展”,这才是我们启动贯标的真正目的。

再者,通过这次贯标项目建设工作的扎实推进,不仅可以让国茂减速机的企业知识产权管理工作,能够跨上标准化、规范化、制度化建设新的台阶,而且,各部门、各负责人和全体员工,在切实将知识产权贯标与自身工作相结合、品质完成贯标工作的同时,定然会进一步地提高自身的业务质量水平。事实上,知识产权工作只有开始,没有结束,因为,创新和知识是无止境的。

可以相信,接下来,国茂减速机在企业知识产权管理体系的贯标建设工作,将正式实质性地拉开帷幕。由此,通过落地增强国茂全员尤其是管理人员的企业知识产权管控意识和业务技能,再紧密结合其它领域的品质提升工作,必会显著提高国茂减速机适应新时代的规范化的现代管理能力和创新性发展水平,使得国茂减速机与客户的要求、与国际标准逐步接近,提升企业的质量和信誉可靠度,增强企业核心竞争力,并为企业在激烈的行业竞争中,进一步地品质确立好“差异化竞争”新优势。


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